Sobre

O Gestão da Produção – Módulo Introdutório é um treinamento ao vivo, desenvolvido pela ConsulPort para quem precisa entender, de forma prática e objetiva, como estruturar a gestão da produção e ganhar controle sobre a rotina operacional.

Ao longo do módulo, você vai aprender os fundamentos do sistema produtivo (fluxo, capacidade, variabilidade e gargalos), entender a diferença entre planejar, programar e controlar, e conhecer os principais indicadores (KPIs) que governam a performance — além de montar uma rotina de acompanhamento por turno/diária/semanal e aplicar um PDCA enxuto para atacar causas e reduzir perdas.

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Objetivos

Capacitar o participante a compreender a lógica da Gestão da Produção (planejamento → execução → controle → melhoria), com foco em indicadores, capacidade, fluxo, gargalos e rotina de acompanhamento, aplicável a ambientes industriais, logística e operações (inclusive portuárias).

Para quem é

Analistas, técnicos, supervisores e coordenadores de produção/operações
Profissionais de PCP/PPCP, manutenção, qualidade e melhoria contínua
Líderes de turno e pessoas que assumiram função de gestão e precisam de base rápida
Profissionais de logística/terminais que querem entender a lógica de fluxo, capacidade e performance

Metodologia

Aula ao vivo, com explicação direta + exemplos práticos
Miniestudo de caso (fluxo, gargalo, indicador e rotina)
Material didático (PDF) + modelo simples de rotina diária de produção

Público alvo

Técnicos e analistas de produção, operações e logística
Profissionais de PCP / PPCP (planejamento, programação e controle da produção)
Líderes de turno, encarregados e supervisores que precisam organizar rotina e controle operacional
Profissionais de manutenção e qualidade que atuam diretamente no desempenho da produção
Coordenadores e gestores iniciantes em áreas operacionais que precisam nivelar fundamentos
Profissionais de melhoria contínua / excelência operacional (Lean/CI) em fase de base

Conteúdo programático

: Produção como sistema (visão ponta a ponta) • Entradas, processo, saídas: o que realmente “governa” a produção • Variabilidade, restrições e perdas: por que o plano não se cumpre

: • Capacidade nominal x capacidade real • Gargalo x restrição do sistema (como identificar rápido) • WIP (estoque em processo) e impacto no lead time

: • Diferença prática: Planejar x Programar x Controlar • Push x Pull (quando faz sentido cada um) • Onde PCP/PPCP agrega valor no dia a dia

: Indicadores que “mandam” na performance • Produtividade, eficiência, disponibilidade, qualidade • OEE (visão introdutória) e quando não usar OEE • Throughput, lead time, taxa de retrabalho/perdas

: • D+1 / turno / hora: que cadência usar para cada nível • Reunião rápida de turno (daily): estrutura em 10 minutos • Gestão à vista: o que precisa estar “na parede” (ou dashboard)

: • PDCA na prática (micro-PDCA)

ConsulPort | Consultoria Treinamentos e Serviços Portuários

A CONSULPORT – TREINAMENTOS & SERVIÇOS PORTUÁRIOS é uma empresa especializada na capacitação profissional de pessoas e empresas atuantes nos setores Portuários, Marítimo e Logístico, assim como fornecimento de serviços de consultoria para melhoria da performance operacional.

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Gestão da Produção em Lean Manufacturing - Módulo Introdutório

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